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加盟全脑教育时该如何选择教育机构?

美食达人 面馆加盟 2022-07-09 16:09:05 28 0 早教大概多少

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

加盟全脑教育时该如何选择教育机构?

能加盟的教育机构比较多,选择教育机构主要从以下几方面考虑:

1.产品定位,看你想做什么年龄阶段的教育,早教,学前,少儿兴趣课程,中小学文化课,学历教育等,各个领域都有做的不错的机构

2.广告效应,看所加盟的品牌知名度如何,也就是在市场宣传投入的力度大不大,这也是加盟最核心的地方

3.运营团队,很多加盟机构扩张太快,根本无暇顾及旗下加盟校区,基本都是自生自灭。

4.教育产品竞争力,学习系统,管理系统,课程设计,培训计划等是否完善,有没有实际的内容,很多机构都是空壳子,老师又无法复制,所以机构也很难复制

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

投资一个早教中心,大概需要多少钱?

  2020年投资早教行业那些坑,投资人赶紧看。

  过去的2019年,对早教行业来说,是飞速起步的一年。国家层面出台了一系列利好政策,让早教业一时间成为热门投资行业。但谁都没想到新冠肺炎这只“黑天鹅”,让全国早教行业停摆,不可避免的陷入了“冰河期”。疫情期间园所课消问题该何去何从?产生退费,房租,成本如何解决,困扰着现在的投资人也吓退了想投资早教的人,疫情过后,又担心家长担心孩子安全不敢到中心新上课,现金流无法进行延续回收。整个行业陷入了一个“低迷期”让很多投资人担心,疫情今年会对早教的实体店有致命打击!

  不过做为从业10年早教的我来说,觉得2020年更是早教红利期,也是早教洗牌的关键年。疫情可能会对我国一季度的经济活动造成扰动,但在疫情得到控制之后,经济会较快回到潜在产出水平。”个人对2020早教发展有以下几点看法:

  早教产业消费反弹潜力巨大

  一言以蔽之,早幼教产业作为最典型的第三产业之一,其消费反弹潜力是巨大的。对于早幼教产业来说,往年2、3月是早教机构的旺季,而且可以给孩子选早教的家长都是经过深思熟虑的,既然2、3月的需求被压抑,那么,疫情结束后,本来的需求可能会有所爆发。

  早教是典型的第三产业,这个行业的消费反弹潜力巨大!估计疫情结束后,很多早教中心的到访量会暴涨。因为过去20年,以BBunion国际早教为首的国外高品质早期教育品牌不断涌入,家长们的早期教育意识早就已经逐步增强,而此次疫情期间的在家“隔离”,也会让家长更加认识到高质量陪伴、科学教养的重要性。

  早教成本降低,人才可选性高

  疫情期间,支撑不住的个体早教机构将逐步退出,对于一家早教机构关键的就是成本把控和客流引进,教研教课。在成本方面因为国家政策以及其他行业性质影响,商城或承租的地方租金将降低,房租是早教经营中的大头,一旦降低,就更加轻松。同时早教行业人才因为竞争问题稀缺,但由于疫情期间的行业洗牌,好的人才选择范围扩大,好的团队打造更加优势。更重要的是经过疫情,家长更加会认知到科学早教的重要性,而早教的客单价成本已成趋势不会降低,足以可见,这个时候入早教坑是个时机。同时从从投资的角度分析,行业的选择将直接决定投资成功与否。在整个教育赛道上,K12领域市场竞争异常激烈,成人职教国家政策管控趋于严格,幼儿园趋向公立性办学。唯独早教婴幼儿行业受国家政策支持、人口红利和经济发展等多种促进因素影响,近几年来受各类资本和投资人青睐。

  市场规模庞大,需求进一步打开

  根据艾媒数据中心显示,2010年-2020年中国早教行业市场规模不断扩大,2020年市场规模预计达3000亿元。同时目前,以北上广深为代表的一线城市中0岁-6岁儿童参与早教培训的比例达到69.76%,而二线省会及三、四线城市参与早教培训的比例不足30%。随着居民收入的提高和育儿观念的转变,现代家庭逐渐倾向于寻求高质量、专业科学的早期教育,婴幼儿市场需求进一步打开。

  正所谓危机对于有雄心的人永远是战机,每一次危机的产生都是改变市场格局的机会。对于有储备、有策略、有眼光、敢于创新的早教机构来说,这是一次弯道超车突围的好机会。面对这样的利好环境,有哪些早教品牌会占据头部呢,金宝贝,美吉姆在这次疫情中表现是可圈可点,但是加盟方面,金宝贝美吉姆目前全国门店门数饱和状态,也基本不开放加盟。所以在这次战役中,个人更看好的是这些品牌后起之秀如BBunion,Spring,七田真。

  双线模式,三品牌崭露头角

  BBunion重心放在如何提升品牌的质量、影响力、服务水平、培训机制、课程体系、教研教学水平的能力上。这点可圈可点,在疫情期间,集结优势力量,将教学、运营、市场、行政、招商等各类项目整合升级,并且开展了线上各领域的教师培训工作。除此之外2月3日推出全国“为爱成长”社群训练营,上线24小时,总注册用户已经超过30万人。全国门店加盟商参加率达到80%,2月份数据显示,非BBunion用户完成注册并使用超过数十万。同时推出的可以学校家庭教育相结合的家庭教育盒子,不仅有分月龄的早教盒,还可以用课节兑换来自39个国家的教玩具在家配合早教课进行实践,播放量上千万!而思普润也开设及系列“停课不停学”的在线课,同时也开设了云成长的在线课程系统,一站式云端解决在家早教解决方案,很多超级育儿师在线回答家长育儿问题,通过打卡形式开展线上教学,得到很多家长的认可和好评。同时七田真的“共同战疫”限时特惠90天课程任意上,也是很多家长的选择之一,其于2月19日上线了七田真APP,打着随身相伴早教课堂的标识,全国会员免费上,同时还对外免费开放,千万级播放量音频内容限时免费学习,里面还有七田真博士创作的很多精彩音频,app的下载量也是居榜首前十位。

  决定一个早教中心的往往并非起点,而是充满挑战的拐点。经历了,跨过去了,或许就是一条光明的品牌大道。相信在疫情的蝴蝶效应之下,挑战的到来会加速行业内洗牌,早教行业即将巨变,头部早教品牌即将成局,诚然疫情不会打乱早教行业进入快车道发展的节奏,在疫情影响下,完成了在家带娃的家长对早教育儿的认知升级。当前行业分析显示,疫情影响只是延缓了早教消费和投资高峰的到来,预计疫情结束后早教育儿消费会呈现报复性增长,将更加凸显早教行业投资价值。

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