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如何撰写一份优质的创业计划书?

要想拟写出一份有价值的创业计划书,对项目的实地勘察是必不可少的。如果对市场没有一个有效的把握,那写出的计划书只能被看做是天马行空的臆测,那么接下来我们就教给大家创业计划书怎么写。

实地调查不仅能够提高创业者对市场和消费群体的了解程度,而且还能帮助自己发现归结很多失算的问题,比如要拟写一份鲜花店创业计划书,就只有通过考察才能明确店铺租赁、人工雇佣的开支,才能把握消费水平的高低以确定究竟要设多高的档次。

1、明确成本。通过走访调查,能够有倚借地评估一个项目的开销与预收入,并进一步拟定节缩或是再投资的经营方式,这对今后的运营是至关重要的。其中最主要的就是明确开店之初需要的起始资金,如店铺租赁的费用、人工雇佣的费用、广告宣传的费用、进货囤货的费用等等。

2、分析竞争。有句古话赟少认为讲得很对:“知己知彼,百战不迨”。要想写一份成功的创业计划书,竞争性分析自然也是不可或缺的。首先要对自身的优势和劣势做客观的评价,之后才是扬长避短,提高自己的综合竞争力;不止于此,还要对竞争对手有充分的认识,分析竞争压力,改善经营模式,兵来将挡见招拆招。

3、确定目标。计划书就是创业者理想过程的表达,你需要确定一个目标,有了目标才能找到发展的方向,并合理地规划完成目标的进度和方法。计划书中,经营目标是必不可少的。

更细致地,我们应当根据自身的情况下,设定短期目标和长期目标,切忌好高骛远,也不要矫枉过正,脚踏实地,心中有数。

4、计划财务。财务是非常重要的一个环节,可以坦诚地讲,创业的目的就是为了赚钱。除了在创业过程中要稳定自己的现金流,保证正常运营外,我们还应该做到开源节流,能省则省,不必要的开销最大化去避免。

另外,还是有必要储备一定的过渡资金,用以提高企业在面对市场突变时的风险应对能力。

5、防范风险。做任何事情都有风险,创业更是风险井喷的风口。因此在创业之初,计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险,并提出各自的应对和解决方案,提高自己的风险意识。

一份成功的创业计划书中,以上5点都显得尤为重要,尤其是作为创业者的大学生,在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行充分的调查与思考。

(资料来源:中国论文网/)

创业计划书包括哪八个部分?

大致部分包括封面,计划摘要,企业介绍,行业分析,产品(服务)介绍,人员及组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险与风险管理。

如何撰写一份优质的创业计划书?

1、事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。

2、产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。

首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书,已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。

大学生暑假创业计划书应该从哪些方面写?

要想拟写出一份有价值的创业计划书,对项目的实地勘察是必不可少的。如果对市场没有一个有效的把握,那写出的计划书只能被看做是天马行空的臆测,那么接下来我们就教给大家创业计划书怎么写。

实地调查不仅能够提高创业者对市场和消费群体的了解程度,而且还能帮助自己发现归结很多失算的问题,比如要拟写一份鲜花店创业计划书,就只有通过考察才能明确店铺租赁、人工雇佣的开支,才能把握消费水平的高低以确定究竟要设多高的档次。

1、明确成本。通过走访调查,能够有倚借地评估一个项目的开销与预收入,并进一步拟定节缩或是再投资的经营方式,这对今后的运营是至关重要的。其中最主要的就是明确开店之初需要的起始资金,如店铺租赁的费用、人工雇佣的费用、广告宣传的费用、进货囤货的费用等等。

2、分析竞争。有句古话赟少认为讲得很对:“知己知彼,百战不迨”。要想写一份成功的创业计划书,竞争性分析自然也是不可或缺的。首先要对自身的优势和劣势做客观的评价,之后才是扬长避短,提高自己的综合竞争力;不止于此,还要对竞争对手有充分的认识,分析竞争压力,改善经营模式,兵来将挡见招拆招。

3、确定目标。计划书就是创业者理想过程的表达,你需要确定一个目标,有了目标才能找到发展的方向,并合理地规划完成目标的进度和方法。计划书中,经营目标是必不可少的。

更细致地,我们应当根据自身的情况下,设定短期目标和长期目标,切忌好高骛远,也不要矫枉过正,脚踏实地,心中有数。

4、计划财务。财务是非常重要的一个环节,可以坦诚地讲,创业的目的就是为了赚钱。除了在创业过程中要稳定自己的现金流,保证正常运营外,我们还应该做到开源节流,能省则省,不必要的开销最大化去避免。

另外,还是有必要储备一定的过渡资金,用以提高企业在面对市场突变时的风险应对能力。

5、防范风险。做任何事情都有风险,创业更是风险井喷的风口。因此在创业之初,计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险,并提出各自的应对和解决方案,提高自己的风险意识。

一份成功的创业计划书中,以上5点都显得尤为重要,尤其是作为创业者的大学生,在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行充分的调查与思考。

(资料来源:中国论文网/)

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