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开家中型超市要多少资金?

美食达人 餐饮加盟 2022-07-23 00:34:04 34 0 吸引才能长期

不请自来。因为不知道题主所在城市,所以不好展开具体的分析。因为租金才是超市的开销大头,往往需要占用差不多一半的资金。

开家中型超市要多少资金?

以笔者在二线城市杭州的小型超市为例:

1.租金。超市面积大约是60平,光租金一项一年就要差不多12万。

2.压货。小型超市压货是不多的,大概是5万左右。

3.装修、设备。这项支出是不多的5万元就能搞定.

4.人员。小型超市自己干,也谈不上什么人工支出。

如果是连锁品牌超市的话,还有保证金、加盟费七七八八的最少还要10万,一家小型超市最好的开支是超过30万的。

考虑到题主要开的是中型超市,那么支出就要明显上升,以笔者所在城市为例的话:

1.租金。200平的超市左右的超市,租金就要超过40万了。

2.压货。差不多10万。

3.装修、设备。差不多15万。

4.人员。6个不能少,1个人6万,一共支出36万。

综上所述,综合下来的开销超过了100万,其中的支出很多也只是保守估计,实际中费用可能还要更高,其实还没有包括品牌连锁超市的保证金、加盟费等等,所以开家中型超市的实际占用资金还是很大的。

想开一家便利店,怎样去考察市场?

1.开便利店需要具备以下条件: 1、有相关的货架,冷藏,收银机,有烟的进货渠道是烟草公司配送等。 2、负责人健康证,最主要的,除了要办营业执照,还必须要办食品卫生许可证,如有卖烟酒还需办理烟酒销售许可证。2.开便利店办理便利店营业执照流程: 1、首先要办理烟酒销售许可证和食品流通许可证。 首先核名,然后准备相关资料:申请人的健康证,身份证,经营场所租赁合同或房产证明等去相关部门办理烟草经营许可证和食品流通许可证。

下一个超市概念会不会是家庭超市?

飞哥观点:大千世界无奇不有,未来的超市应该会过度到社区店、家庭超市的可能性极强。随着人们消费水平的不断提高,云计算、物联网、大数据及人工智能技术的普及,未来你家的洗衣机、衣柜、试衣镜全部打通之后,也许你家的这些智能设备,比你更早知道自己需要什么时间更换新的衣物,比你自己更了解自己的穿衣搭配风格。

开家中型超市要多少资金?

在美国曾经有一家超市,给一位女孩的父亲邮寄了一份纸尿裤DM直邮广告。开始,这位父亲以为是超市邮寄错误,跑去找超市理论,最后才发现她的女儿缺是已经怀孕了4个月。超市通过大数据对那位女儿购买测孕纸做了行为分析,之前有连续多次购买测孕纸的记录,后面就没有再来购买了,据此行为推测该女孩已经怀孕了。

这个案例同样适用于未来的中国,商家会通过你的消费行为、家庭成员数量、购买频率、智能硬件的数据感知,分析你未来再次消费周期,并按照你对产品的偏好,推荐到你的手机购物APP中去,当你确认需要这个物品的时候,很可能无人机就把这个货物送到了你家楼下或阳台。

忠言逆耳利于行。飞哥所答内容,都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采,都是干货。你若喜欢,记得分享朋友圈,他日创业路上,兴许用的着。了解飞哥更多创业问答,请订阅《创业行动家》头条问答,如果您对我的回答满意,请多多点赞分享!

社区超市如何经营才能吸引客户长期消费?

这是我第一次把超市经营理念拿来分享,能看到我的这个回答,做超市的朋友应该感谢我。

开家中型超市要多少资金?

都是干货,下面分享的东西可能不走寻常路,不过谁试谁知道。

开家中型超市要多少资金?

由于没有提出具体的经营面积和经营规模。姑且以我个人的生活超市为例吧,应该能够很好的回答你的问题。

我2014年12月1号开启一家550平方的生活超市,总投资50万左右,由于是简装,装修货架收银设备等等一共10万元,房租5万,总上货70万(其中30万现金结付,40万是滚单)。

营业额情况如下,2015年度600万,2016年度810万,2017年度630万,2018年度910万,2019年度任务营业额要破千万。毛利率16%,净利率7%左右。

下面是经营技巧了,大家可以参考,绝对有用。

第一,货源上一定要精益求精。对于面积不大的超市,货源上不能追求全,但一定要精。货源上一定要选择最畅销的品类,而不去追求冷门商品。上货不能上太次的货,日用品要保证好用,吃的东西要保证好吃,进货的时候大多都可以品尝的,自己先品尝,再采购。

第二,定价上一定要差异化定价。任意一个品类,进货要进两个档次,一般档次的利润率要压低一些,高档次的利润率可稍抬高一点。记住,这点太重要了,一般档次的东西最容易比价,你稍微便宜一些,别人会觉得你家的东西便宜,而实际销售中,你会发现,同一个品类,高档次的要比一般档次的销量好。

第三,特价车上的特价商品一定要是通货。特价车不能追求利润率,而是追求走量。一定要时刻关注市场消费动态,根据时节的不同,摆放不同类型的特价商品。

第四,捆绑商品一定要做。特别是一些快消品,比如面条,最畅销的商品是哪个,找出来,然后捆绑销售,比如500g金沙河鸡蛋高筋面条,3.5元/把的销量最大,假如进价是2.7元,那么找供应商要特价,一般,你量要的多一些,供应商都会给面子的,会给到你2.5元/把。你可以三把捆在一起,卖9.9元。你这样做了之后会发现,会特别走量,而且利润翻了三倍,原来只能卖一把赚8毛钱,现在一次能卖3把赚2.4元。

第五,会员制。咬牙切齿,也要拿出1.5个点去回馈会员,记住,顾客的心跟明镜一样,你对他好,他必定不让你失望。目前我的店会员突破1.2万人,每天会员成交率90%以上。积分如何兑换,大家可以关注我,这个太关键了。

第六,蔬菜、肉制品一定要采购最新鲜最好的。品质第一,价位第二。生鲜进货不能贪图便宜,一定要进最好的。首先,好的蔬菜、肉制品损耗低,其次,新鲜的生鲜很打人,买的时候顾客觉得贵,可他们回去吃的时候会夸你好,这样能够极大地培养顾客的忠诚度。不新鲜的菜品和肉品坚决扔掉,不进行任何低价处理,记住,坚决扔掉,前期可能会痛苦,不过只要你坚持下来,你会发现,你的生鲜区损耗会很低很低。

第七,如何处理好和供应商的关系。

第八,如何让店里的人气每天都火爆。

第九,促销活动如何去开展。

七八九条的详细解释还是关注我吧,我愿意分享我的经验。

我自认为在零售行业的小终端方面如鱼得水,不服气任何人。现在我不具体参与经营管理,而是店长在做,也是我的小舅子,我现在主要经营服装,2018年一年开了三个服装商场了,资金全部来源于这四年的超市经营。

我今天年底超市面积可能从550平方扩大至3000平方的综合型商场。

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